De la donnée à la décision : Microsoft SQL + Sage + Power BI Votre entreprise produit beaucoup de données… mais les exploite-t-elle réellement ? Chaque jour, une entreprise enregistre des informations sur ses ventes, achats, stocks, clients, fournisseurs, salariés, paie, immobilisations, caisse et comptabilité. À cela s’ajoutent les données issues des enquêtes de satisfaction, études de marché, missions et rapports d’activités. Le véritable enjeu n’est donc plus seulement de collecter et enregistrer les données, mais de pouvoir les centraliser, les analyser et les transformer en informations utiles à la décision. C’est dans cette logique que l’association Microsoft SQL + Sage + Power BI constitue une véritable solution d’aide au pilotage. 1. Sage : enregistrer et structurer les opérations de l’entreprise Les solutions Sage permettent de gérer différents domaines de l’entreprise : • Comptabilité : journaux, grand livre, balance, états financiers, suivi des comptes ; • Gestion commerciale : clients, fournisseurs, devis, commandes, factures, règlements ; • Stocks : entrées, sorties, inventaires, mouvements et valorisation ; • Achats et ventes : suivi des opérations et analyse de l’activité ; • Paie et ressources humaines : données salariales et suivi du personnel ; • Immobilisations : acquisitions, amortissements et sorties ; • Caisse et trésorerie : encaissements, décaissements et suivi des flux. Mais disposer d'un logiciel de gestion ne suffit pas. Une donnée enregistrée mais difficilement exploitable reste une information sous-utilisée. 2. Microsoft SQL : centraliser et sécuriser les données Avec Microsoft SQL Server, les données issues des différentes applications peuvent être organisées dans une base structurée afin de faciliter leur exploitation. L’objectif est de disposer d’une information : Centralisée ; Structurée ; Fiable ; Accessible ; Exploitable Cette architecture permet notamment de préparer les données pour les analyses, les rapprochements, les contrôles et la production de rapports. 3. Power BI : transformer les données en décisions Une fois les données disponibles et correctement structurées, Power BI permet de les analyser et de les présenter sous forme de tableaux de bord interactifs et de reportings. La direction peut ainsi suivre, selon ses besoins : Finance • chiffre d’affaires et évolution ; • charges et résultats ; • trésorerie ; • créances et dettes ; • indicateurs financiers. Commercial • ventes par période, produit, client ou zone ; • évolution du chiffre d’affaires ; • performance des commerciaux ; • portefeuille clients. Achats & Stocks • évolution des achats ; • fournisseurs ; • niveaux de stocks ; • rotations et ruptures ; • analyse des coûts. Ressources humaines • effectif ; • masse salariale ; • absentéisme ; • mouvements du personnel ; • indicateurs RH. Marketing & Qualité • satisfaction des clients ; • résultats des enquêtes ; • segmentation ; • études de marché ; • analyse des réclamations. 4. Du reporting classique au pilotage intelligent L’objectif n’est pas de produire davantage de rapports, mais de produire les bons indicateurs au bon moment. Avec une solution intégrée Sage + Microsoft SQL + Power BI, l’entreprise peut passer progressivement : Données ; Traitement ; Analyse ; Indicateurs ; Tableau de bord ; Décision ; Action Le dirigeant ne se contente plus de constater ce qui s’est passé. Il peut identifier les écarts, comprendre leurs causes, suivre les tendances et prendre des décisions plus rapidement. 5. Une démarche adaptée aux entreprises La mise en place d’un tel dispositif peut être progressive. Elle commence par l’identification des besoins de gestion et des sources de données, puis par l’organisation et la fiabilisation des données avant la construction des indicateurs et tableaux de bord. L’enjeu n’est donc pas simplement de « faire du Power BI » ou de « mettre SQL dans l’entreprise ». Il s’agit de construire un véritable système d’information décisionnel, adapté aux besoins de l’organisation. À retenir • Sage enregistre. • Microsoft SQL centralise et structure. • Power BI analyse et visualise. • Le manager décide et agit. Aujourd’hui, la performance d’une entreprise dépend aussi de sa capacité à transformer ses données en informations fiables pour décider rapidement. D.E.E.M.P Consulting & Services accompagne les entreprises dans la mise en place de solutions de gestion, structuration des données, reporting et tableaux de bord, adaptées à leurs besoins. Ne laissez plus vos données dormir dans vos logiciels : transformez-les en outils de pilotage.